Oscar Trotta sobre el Hospital Garrahan

Hospital Carrahan

El Hospital Garrahan, que en abril cumplió 30 años, sufrió el despido del Director Dr. Oscar Trotta quien había asumido en el 2013.

Trotta denuncia que su remoción fue por “razones políticas”, por “haberse opuesto a intentos de ajuste sobre el centro pediátrico más importante del país, que desarrolla más de 120 trasplantes al año” según el reportaje publicado en TiempoArgentino.ar

Según el Ministerio de Salud de la Nación, encabezado por Jorge Lemus, el despido de Trotta se trató de un “reemplazo”, porque el mandato estaba “vencido” y que en su lugar “estará Roberto Debbag, que tiene mejor perfil que Trotta”. Debbag figura en el área de Telesalud del Garrahan, pero antes fue, durante años, director para América Latina y el Caribe del fabricante multinacional de vacunas Sanofi Pasteur.

Trotta explicó que: “El 28 de abril se me informa, sin previo aviso, que terminan mis funciones en el hospital. Tenía la designación hasta el 15 de diciembre de 2015, pero a partir de ahí fui confirmado por el secretario de Relaciones Nacionales e Internacionales, Rubén Nieto, que había sido representante de la Ciudad en el Consejo hasta 2015, y con quien teníamos diálogo ameno”

Amplió comentando que “Las confirmaciones fueron verbales, pero ese es un artilugio que usa el gobierno para ocultar el despido por razones políticas, porque hay algo sistemático: a todo aquel que no acompañe el plan de ajuste que intentan instalar, lo desplazan” que fue lo ocurrido con el PAMI, el Incaa y Aerolíneas, que tenía funcionarios designados por el Gobierno.

También Trotta sostuvo que con “los que somos de otro signo político, como Arnaldo Medina en el hospital El Cruce, y Patricia Rosemberg, de la Maternidad Estela de Carlotto, todos quitados de sus cargos por oponerse a un achique”..

Ocurrió un caso que se repite en otros espacios. El 16 de noviembre de 2016 el presidente Macri vino a inaugurar “con otro nombre” un programa de telemedicina que ya funcionaba en el hospital hacía cinco años, “a partir del programa Argentina Conectada, con teleconferencias para la atención de pacientes a distancia, que así no debían venir hasta Capital”

Luego de ese acto se firmó “un convenio con la empresa estatal de satélites Arsat para llegar a esas localidades que no tienen fibra óptica”, pero “a la semana de la visita de Macri, nos llega la sugerencia de los ministerios de Salud y Modernización de que dejemos sin efecto ese convenio y veamos la posibilidad de contratar los servicios de dos satélites de la multinacional francesa Thales”.

Trotta agrega al reportaje de Tiempo Argentino.ar que de esa forma “Se privilegiaba a un privado y encima nos salía mucho más caro. En ese momento me opuse, con mi equipo de trabajo, y la iniciativa quedó stand by”

Luego, en diciembre, sugirieron cerrar el servicio de trasplante cardíaco (que dirige Horacio Vogelfang, un cardiocirujano muy reconocido) y meterlo dentro de la órbita de cirugía cardiovascular general. “De dos servicios, hacer uno. Eso es achique”. La explicación fue que “Bueno, si la demanda aumenta, y tenemos lista de espera, también están los efectores privados como el Hospital Italiano, que hace trasplante cardíaco”.

Para el ahora desplazado Director “El tercer hecho que desencadena mi remoción ocurrió en marzo: nos llega una misiva de Salud que nos exigía hacer un rendimiento de la ejecución presupuestaria en forma trimestral. Históricamente, el hospital recibe el presupuesto de Nación y Ciudad (hasta enero el aporte era mitad de cada uno, un decreto estableció que ahora el 80% lo aporta Nación) y lo ejecuta autárquicamente. Ellos nos exigían informar trimestralmente y dijeron que los fondos que no fuesen usados iban a ser redistribuidos en otras áreas del Ministerio”

Dado que la rendición de la ejecución siempre es anual, pero como “tenemos muchos insumos importados y el proceso licitatorio lleva mucho más tiempo que tres meses, con lo cual iba a entorpecer el funcionamiento del hospital. Me volví a oponer, denunciando este recorte presupuestario encubierto. Y luego me desplazaron”.

El hospital debería ser autárquico, pero en la práctica, Salud mira con cada vez más recelo el presupuesto del Garrahan. Así, durante este año, al haber un 80% de aportes de Nación, pasó a tener cuatro miembros (la mitad de cada jurisdicción) y un presidente.

Como presidente viene el doctor Carlos Kambourian, que fue el director del hospital de Malvinas Argentinas, “con una gestión privatista bajo la intendencia de Jesús Cariglino, y que luego fue secretario de Salud de Pilar, con el intendente de Cambiemos, Nicolás Ducoté, donde propuso arancelar el hospital público de odontología” “Lo que nos hace pensar -dice Trotta- que la gestión ahora va hacia una línea privatista. Y en mi lugar viene Roberto Debbag, proveniente de la industria de producción de vacunas, como es Sanofi Pasteur. El mismo ministerio admite que el perfil que buscan no es el mío, con una carrera en el sistema público. Ellos quieren perfiles de CEOs de empresas, sumado a la injerencia que tiene Mario Quintana, extitular de Farmacity”.

A la pregunta de Tiempo Argentino.ar si “Creció la demanda”, Trotta contesta que “Las políticas que desarrolla el gobierno impactan directamente en el sistema público de salud, del cual el Garrahan es parte. La pérdida del empleo hace que toda esa población tenga que requerir atención exclusivamente en el sistema público, porque pierde su prepaga o su obra social y se ve imposibilitado de comprarse la medicación”

Como ejemplo menciona que “Una enfermedad banal como una gripe que no recibe la medicación a tiempo, termina en una neumonía con internación. Desde agosto del año pasado hasta abril creció la demanda casi un 20%. ¿Por qué agosto? Porque los que fueron despedidos en enero de 2016 tienen seis meses más de cobertura Y lo que se ve son chicos que llegan en peores condiciones, porque retrasan la consulta, por el aumento de tarifas. Y suelen repetirse patologías relacionadas con la desnutrición, diarreas y alimentos de menor calidad” + (PE)

 Ver despacho 170/18

SN 171/18

 

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